Название статьи:
Стратегии адаптации event-агентств на основе информационных технологий в условиях кризиса: теоретический аспект
Авторы: Кисель Д.П., магистрант, кафедра менеджмента и сервиса, Байкальский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация,
daryakiss17@gmail.com В рубрике:
РАЗДЕЛ 2. ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
Год: 2022 Том: 4 Номер журнала: 3
Страницы: 42-48
Тип статьи: Научная статья
УДК: 351.72
Аннотация:
В современных условиях, вызванных коронавирусной инфекцией COVID-19, последующей изоляцией и социальным дистанцированием, event-организации потерпели значительные убытки, вследствие чего вынуждены разрабатывать собственные стратегии адаптации к быстро изменяющейся среде. В связи с этим, в статье автором рассматривается понятие «стратегия адаптации» применимо к событийной сфере деятельности, опыт разработки данной стратегии, также обоснована необходимость разработки специальных мероприятий для структуры стратегии адаптации event-агентств.
Ключевые слова: стратегия адаптации, событийная индустрия, event-агентство, информационные технологии, COVID-19
Список цитируемой литературы: - Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. // Москва : Экономика, 1989. - 519 с.
- Кризис и event-рынок: эксперты о тенденциях в развитии сегмента организации мероприятий. Режим доступа: https://event.ru/news/krizis-i-event-ryinok-ekspertyi-o-tendentsiyah-v-razvitii-segmenta-organizatsii-meropriyatiy/ (дата обращения: 28.05.2021).
- Леденева С. В. Обзор рынка CRM-систем / С. В. Леденева, Т. Ю. Гавриленко // International Journal Of Professional Science, 2019. - № 5. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-rynka-crmsistem (дата обращения: 31.05.2021).
- Маркетинговое исследование COVID-19: угрозы и вызовы событийной индустрии в России. Результаты опроса участников рынка. Итоги 2020 года. Режим доступа: http://rnc-consult.ru/research/ (дата обращения: 19.09.2021).
- Мелехова А. С. Трансформация событийной индустрии в условиях вызовов цифровой экономики / А. С. Мелехова // Российская школа связей с общественностью. 2020. - № 18-19. - С. 178-196.
- Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куин, С. Гошал. // Санкт-Петербург : Питер, 2001. - 684 с.
- Озорин С. Ю. Проблемы цифровой трансформации предприятий управленческий аспект / С. Ю. Озорин, Н. Г. Терлыга // Евразийский союз ученых. - № 4. - 2020. - С. 49-59.
- Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. - Москва : Альпика, 2016, - 456 с.
- Пять условий выбора стратегий (фрагмент книги «Your Strategy Needs a Strategy» by Martin Reeves) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.management.com.ua/strategy/str300.html (дата обращения: 10/06/ 2021).
- Радыгина Е.Г. Адаптация event-организаций к коронакризисным ограничениям / Е. Г. Радыгина // Уральский государственный университет. - 2021. - С. 75-79.
- Филиппова И. Г. Современное состояние рынка конгрессно-выставочных и событийных услуг: проблемы и тенденции развития в крупном городе / И. Г. Филиппова, К. И. Деревянко, Е. Г. Карпова, Л. В. Хорева // Экономика и управление. - 2020. - Т. 26. - № 10 (180). - С. 1136-1147.
- Цифровой поворот. Экономические последствия пандемии и новые стратегии. URL: https://cdto.ranepa.ru/digital_turn_research/#authors (дата обращения: 1.06.2021).