Название статьи:
Организационно-функциональная модель взаимодействия администраторов бюджетных средств при управлении по результатам
Авторы: Сакович В.В., ассистент, кафедра налогов и налогообложения, Белорусский государственный экономический университет, Минск, Республика Беларусь,
sakovich.victoria@gmail.ru В рубрике:
УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСЫ
Год: 2019 Том: 1 Номер журнала: 2
Страницы: 138-142
Тип статьи: Научная статья
УДК: 336.5
Аннотация:
В статье обосновывается необходимость повышения эффективности деятельности органов государственного управления Республики Беларусь путем построения организации их взаимодействия на основе норм результативного управления. Автор полагает, что такая мера позволит повысить эффективность государственных расходов. Для решения данной задачи предлагается внедрить в бюджетную практику организационно-функциональную модель взаимодействия администраторов бюджетных средств, включающую совокупность принципов такого взаимодействия. Предложенная модель призвана повысить эффективность программных и непрограммных расходов государственного бюджета и регламентировать ответственность органов государственного управления за достижение эффективности их деятельности.
Ключевые слова: государственные расходы, программно-целевое бюджетирование, контрактная система, взаимодействие органов государственного управления, эффективность деятельности органов государственного управления
Список цитируемой литературы: - Rajkumar A.S., Swaroop V. Public Spending and Outcomes: Does Goverance Matter? - World Bank Working Paper N2840. - World Bank 2002.